ERP环境下中小企业内部控制研究——以重庆市华特通信设备有限公司为例任务书

 2022-11-12 02:11

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

随着中小企业的发展,内部控制成为公司管理中极为重要的组成部分。随着互联网技术的不断发展进步和经济全球化的不断加深,中国的信息化建设进程不断加快。企业资源计划(ERP)系统作为一种强大的企业管理信息化系统,它具备适应多种应用环境的能力,并且具有较强的即时控制能力,它可以说是企业在信息时代不可或缺的一项管理信息系统。在信息化高速发展的时代,企业要积极引入和完善ERP系统,根据企业经营特点和所处的环境,建立并完善相应的内部控制和监督机制,发挥内部控制的作用,帮助中小企业认清发展过程中的不足并加以改进,才能促使中小企业更好地适应经济和社会的需要。

2. 实验内容和要求

随着全球经济的飞速发展,对企业风险预测与控制的要求越来越严格,企业普遍面临着一个共同难点,即内部控制。而ERP系统地使用能够有效促使企业内控能力和水平得到显著提升,进而成为我国企业管理的崭新方向。ERP系统作为一种强大的企业管理信息化系统,它具备适应多种应用环境的能力,并且具有较强的即时控制能力,它可以说是企业在网络信息时代不可或缺的一项管理信息系统。中小企业是国家经济发展新的动力,是社会主义现代化建设新的源泉,因此要努力顺应时代的潮流,大力加强对企业的信息化建设,但是,怎样建立与中小企业内部管理相匹配的ERP系统则成了全社会需要关注的问题。

本文对以重庆市华特通信设备有限责任公司为例,对ERP环境下中小型企业内部管理的运行深入研究,分析造成重庆市华特通信设备有限责任公司内部管理问题的成因,进而提出改善重庆市华特通信设备有限责任公司内部管理难的对策与措施。

3. 参考文献

[1]蒋菊芬.ERP环境下的中小企业内部控制研究[J].现代经济信息,2015(1):99-100.

[2]吕华.ERP环境下的企业内部控制思考[J].时代经贸,2016(6):23-25.

[3]黄岚.浅析ERP系统环境下的企业内部控制[J].企业论谈,2016(4):45-46.

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4. 毕业设计(论文)计划

1.2022年11月2022年1月,收集资料,确定选题,填写选题表和任务书,撰写初稿。

2.2022年2月2022年4月,初稿交指导教师审阅,填写中期检查表,完成中期检查。

3.2022年4月11日2022年4月30日,在指导教师指导下修改初稿。

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