1. 毕业设计（论文）的内容和要求
本文以“基于内内部控制视角的海底捞企业管理模式研究”为题，研究对象为海底捞企业的内部组织结构，从海底捞企业上市的现状、存在的问题及其原因三个方面介入，运用案例研究的方法，较为深入的分析研究了海底捞企业内部组织结构的关键问题。本文简要概括了海底捞上市企业的简介，并描述了海底捞上市公司的内部控制现状。在总结和提炼文献资料的基础上，对海底捞上市公司现状的合理分析，总结出海底捞上市企业存在的问题，并分析了产生问题的原因。通过对海底捞企业内部控制的深入理解和内容分析，总结了内部控制理论，在对内部控制相关概念理解的基础上，深入分析了目前我国海底捞上市企业内部控制的现状、问题及成因，并通过系统分析，提出从优化海底捞上市企业内部控制环境、健全内部控制制度、加强内外部信息沟通等方面，有效解决海底捞上市企业内部控制问题，旨在为海底捞上市企业健全内部控制体系，实现企业可持续发展提供经验参考。
2. 实验内容和要求
在中国这么庞大的消费市场下,海底捞能够从餐饮服务业脱颖而出这与它自身的文化、成功的经营模式有着密不可分的联系。
因此成为了餐饮服务业宝贵的案例材料。
综上,研究海底捞的内部管理、人才的运用、待客贴心的服务,对我国餐饮服务企业的经营有着至关重要的意义。
3. 参考文献
[1] 王娟. 新形势下加强行政事业单位内控管理的必要性与对策分析[J]. 中国国际财经(中英文), 2018(9):116.
[2] 王碧水. 新形势下加强行政事业单位内控管理的必要性与对策[J]. 行政事业资产与财务, 2018(1).
[3] 卢琰玑. 新形势下加强行政事业单位内控管理的必要性与对策[J]. 中国国际财经(中英文), 2018(8).
4. 毕业设计（论文）计划
1.2022年11月2022年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。
2.2022年2月2022年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。
3.2022年4月11日2022年4月30日，在指导教师指导下修改初稿。
