“大智移云”时代背景下企业财务共享服务优化研究——以平安集团为例任务书

 2022-11-15 10:11

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

在“大智移云”时代背景下,通过对平安集团财务共享服务中心的理论知识和服务现状的简要介绍和分析,从而了解平安集团财务共享服务中心的优势及存在意义,以及财务共享服务中心对平安集团的影响;分析财务共享服务中心实施以来平安集团的管理成本、销售收入等各方面的变动情况,深入探究财务共享服务中心存在的内在问题,提出优化的解决对策,为中国其他企业财务共享服务中心提供借鉴意义。

2. 实验内容和要求

1、计划进行的工作:搜集资料、研读文本、研究案例等;2、对各项工作的要求: (1)在搜集资料方面,尽可能多的搜集一些与财务共享服务中心和平安集团相关的资料,然后做总结概括; (2)研读文本的时候,不仅要平安集团财务共享服务中心的服务现状,同时还要研究一些国外和国内其他实施财务共享服务中心的企业的优势与劣势,从而更好地了解平安集团财务共享服务中心存在的问题;(3)在研究案例方面,针对平安集团共享服务中心存在的各项问题,对应分析产生问题的原因,并对其财务共享服务中心提出优化对策。

3. 参考文献

[1]汪雨熹.中国财务共享服务中心的发展综述[J].中国商论,2017.10:117-118[2]吴梦琳、王先鹿.财务共享模式下我国企业面临的问题及对策[J].商业会计,2018(20):78-79[3]梁立国.“互联网 ”时代的财务共享研究[J].中国商论,2018.9:133-134[4]丁济.浅谈构建集团化财务共享中心[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015:78-80[5]丁雅俊、郝芳梓、杨成文、王曙光平安集团财务共享服务中心组织结构框架研究[J].时代金融,2016(9):273-275[6]成彦、陈力、曾思捷.浅谈平安集团实施财务共享服务对业务流程的影响——以理赔流程为例[J],纳税,2018:69[7]刁奕.“互联网 ”背景下企业财务共享中心的构建[J].经济师,2018(2):123-124[8]赵元荣.我国企业集团财务共享中的问题及对策研究[J].商业现代化,2017(1):149-151

[9]佟尧、臧建玲.云技术下企业财务共享模式优化探析[J].中国管理信息化,2018.21(20):35-36

[10]来宾.财务共享服务中心管理模式优化[J].财会学习,2017:55-56

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4. 毕业设计(论文)计划

1.2022年11月2022年1月,收集资料,确定选题,填写选题表和任务书,撰写初稿。

2.2022年2月2022年4月,初稿交指导教师审阅,填写中期检查表,完成中期检查。

3.2022年4月11日2022年4月30日,在指导教师指导下修改初稿。

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