1. 毕业设计（论文）的内容、要求、设计方案、规划等
多元化经营是企业发展到一定规模后, 为充分利用其现有资源优势来加速自身成长而在相关或无关联的产业领域采取一系列跨产品或跨行业的扩张性经营活动, 如收购、兼并、重组和管理权接管等。
学者的观点却并不相同，一种认为能够增强企业抵御风险能力进而增加公司价值，另一种认为是代理成本的体现进而降低公司价值。
本文以五粮液集团的多元化经营为案例，分析探讨多元化经营对公司价值的影响。
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2. 参考文献（不低于12篇）
[1]俞国栋. 成长机会、多元化与企业价值相关关系研究[J]. 财会月刊,2009,36:3-6.
[2]吴思. 从机会导向到战略导向:对我国企业多元化战略的再思考以五粮液集团为例[J]. 经济与管理研究,2010,03:45-51.
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