制造业基层员工激励性薪酬体系优化设计 ——以长春FY汽车制造公司为例任务书

 2021-08-20 12:08

1. 毕业设计(论文)主要目标:

随着中国经济的繁荣发展,作为市场的微观主体,中国企业的管理也朝着人性化和精细化的方向不断演进,“以人为本”的管理思想正逐渐成为主流。顺应这种潮流,目前国内很多学者将激励理论中的精髓融入管理学理论,并使之服务于企业实际工作,例如以激励为主要目标的薪酬管理。现有的观点认为,薪酬不仅是企业为获得劳务所支付给员工的成本,同时更应该是调动员工积极性、主动性和创造性的强心剂,是组织吸引人才,保持良好绩效的主要因素。薪资给付公平与否、激励政策是否可行、薪酬政策中如何体现激励要素是目前很多企业面临的困惑。因此,如何通过激励的手段协调组织成员间矛盾,如何通过有针对性的激励性薪酬制度来提高组织成员的总体满意程度,从而为组织绩效提供关键支撑,是在新形势下对激励理论之于薪酬管理的重新理解。以长春丰越汽车公司为案例调查研究,以此案例为本行业的基层员工管理列为借鉴。

2. 毕业设计(论文)主要内容:

论文以长春丰越公司为例,运用薪酬体系设计相关理论,结合行业以及企业管理的特点,探讨现存薪酬体系存在的问题和弊端,提出如何对现有薪酬体系进行科学合理的优化设计,有效发挥薪酬对员工的激励和约束作用,进而为企业管理水平的提高、工作效能的提升做出积极贡献。

本篇论文通过充实的文献积累明确工作方向,将对该企业进行深层次的组织架构分析,并通过问卷的形式进行广泛的意向采集和数据收集,分析FY公司现有的薪酬体系。

采用统计学的数据分析方法进行分析,确定结果的信度和效度。

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3. 主要参考文献

[1]杨娟.薪酬设计.北京:中国经济出版社,2010.[2]王俊.成就激励论(第十版).北京:华厦出版社,2012.[3]张翠苹.双因素论(第八版),北京:华厦出版社,2013.[4]李建新.企业雇员薪酬福利.北京:经济管理出版杜,2009.

[5]丛雪娇. AB公司薪酬体系优化设计研究.大连海事,2015

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