1. 毕业设计（论文）主要目标：
在C公司发展的关键期，为了顺应市场潮流、提高自身活力、提高企业竞争力，人才是企业的核心所在，而员工流动频繁，如何建立行之有效的激励机制以增强员工对企业的认同感、提高其工作满意度及服务质量是该企业人力资源管理中心亟待解决的关键问题。本文的研究意义主要有以下几个方面：
首先，通过对C公司薪酬制度的研究，了解了员工对于薪酬现状的意见和看法，这有利于为员工建立一个科学的、系统化的、合理的薪酬体制，提高薪酬管理水平；有利于保证薪酬管理的内部公平性和外部公平性，增强员工满意度；也有利于充分发挥薪酬管理在员工管理中的激励作用，有效的激发员工的主观积极性，从而提高工作效率。
其次，组织绩效的是否提高取决于员工工作绩效的高低，本研究对于优化关键绩效指标，解决现行模式下考核的公平性、有效性、及时性问题具有重要意义。此外，科学的绩效管理也能激发薪酬管理活力，联系薪酬机制进行联动，以保证员工的薪酬满意度。
2. 毕业设计（论文）主要内容：
本文主要以C公司员工为对象，结合前人研究将薪酬满意度分为薪酬水平满意度、福利满意度、薪酬结构满意度、薪酬增长满意度四个维度；组织承诺分为情感承诺、规范承诺和持续承诺；根据Borman等人的研究，将工作绩效分为任务绩效和关系绩效，进行个案分析。
第一章是绪论。主要对研究背景、研究内容以及研究方法进行阐述，明确本文的研究方向，为下文的进一步探讨打下基础。
3. 主要参考文献
【1】基于组织承诺的企业核心员工激励模式研究[D].赵夷岭.昆明理工大学2009
【2】组织支持感_组织承诺对互联网企业员工离职倾向的影响研究[D].王林浩.东南大学2017
【3】员工培训对组织承诺、离职倾向的影响机理研究[D].凌玲.西南财经大学2013
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