猎头行业员工工作满意度的影响因素研究——以上海高凡公司为例任务书

 2022-12-03 10:12

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

伴随经济的快速发展和信息化时代的来临,各行业、各区域的竞争日益加剧,人才队伍建设成为企业关注的核心问题,为了吸引并留住优秀人才,提高企业的人力资源管理水平,必须不断构建和完善自身的人力资源管理机制,提高员工满意度。本文以高凡猎头公司为研究对象,通过资料收集和整理,深入分析了该公司的与员工满意度相关的激励机制,并指出了其中存在的主要问题。结合高凡猎头公司的具体情况,提出了相应的解决策略,以提高企业的员工满意度,努力构建适合企业发展的激励体制和制度,从而提高企业的人力资源管理水平。同时,提高员工的满意度,有利于提高企业对人才的吸引力,提高他们对企业的认同感,提高工作效率,从而提高企业的综合实力。

2. 实验内容和要求

本研究的第一章的主要内容为绪论,提出了本篇文章所要研究的问题以及问题研究的意义,了解国内外已有的相关文献,在符合我国国情的基础上进一步的进行研究。第二章为相关概念及理论基础,对员工满意度进行相关概念界定,对满意度方面的理论进行综合论述,为后文的激励机制的提出提供依据。第三章为结合高凡猎头公司的员工工作现状进行分析,并将这些问题与员工满意度等因素联系起来。第四章为进行员工满意度程度及因素的调查实施及数据分析,第五章为对这种现状发生的原因进行分析以及现状及原因分析后提出对策及建议。 研究写作大纲如下:

摘要

引言

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3. 参考文献

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[28]马静.劳资冲突管理方式对企业新生代员工绩效影响的实证研究[D].黑龙江大学,2018.

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[31]郭又铖.R公司基于员工发展的激励方式研究[D].青岛科技大学,2017.

[32]吴静兰.基于双因素理论的游憩性开敞空间满意度研究[D].广西大学,2017.

[33]丁筱萌.民营企业“90后”员工职业特征与企业激励机制优化研究[D].华北水利水电大学,2017.

4. 毕业设计(论文)计划

1.确定选题,填写选题报表及开题报告:2022年11月20日至11月30日;

2.搜集整理资料,完成任务书:2022年12月1日至2022年1月18日;

3.完成初稿及中期检查:2022年1月19日至2022年3月10日;

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