胜任力模型对于提升人岗匹配效果的影响分析——以YH公司为例任务书

 2023-08-19 09:08

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

人力资源管理的主要目的就是做到人力资源的合理配置,而人岗匹配就是其中突出的部分,HR最基本也是最重要的一项技能就是做到识人善任。这不仅能够帮助企业节约人力成本,甚至在一定程度上能够为企业创造价值。本文以YH公司为例,探讨人岗匹配效果不佳的原因及导致的结果,在招聘与配置、绩效考核和培训与开发三个方面体现出胜任力模型的作用,对提升人岗匹配效果的影响。

2. 实验内容和要求

本课题以YH 公司为例,重点探讨胜任力模型在招聘与配置、绩效管理以及培训与开发三个方面对提升人岗匹配效果的影响。

要求根据研究内容阅读相关文献,分析了解影响人岗匹配所涉及到的人力资源模块,其次分析了解胜任力模型在人力资源模块中的影响,对比这两种情况,论证胜任力模型对人岗匹配的提升影响。

3. 参考文献

[1]杨帆,王娟.胜任力模型下人才与岗位动态匹配研究[J].商场现代化,2014.

[2]徐峰.人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角[J].企业经济,2012.

[3]高铭尉,汪雨婷.基于胜任力冰山模型的人力资源管理[J].经营管理者,2012.

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4. 毕业设计(论文)计划

1. 2015年12月2022年2月,收集资料,确定选题,填写选题表和任务书,撰写初稿。

2. 2022年2月2022年5月,初稿交指导教师审阅,填写中期检查表,完成中期检查。

3. 2022年4月1日2022年5月10日,在指导教师指导下修改初稿。

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