基于组织社会化的新入职员工培训体系构建——以互联网 电子商务s公司为例任务书

 2021-08-19 11:08

1. 毕业设计(论文)主要目标:

随着经济的发展,当前人才市场竞争日趋激烈,一方面,社会上存在着大量的求职人口,由此造成员工的不稳定感日益增强。员工面临着要尽快适应企业,否则就有可能被淘汰的问题。因而员工对企业适应能力的高低,直接影响到员工的职业是否稳定。另一方面,对于企业而言,普遍面临着巨大的市场压力与生存竞争,这竞争既有来自国内的企业,也有来自国外的企业,面对如此巨大的选择与诱惑,企业必须面对优秀人才转向有着优厚福利的其他企业的可能性这一实际威胁。因此如何今早的调整自身的经营管理策略,积极培养热爱组织、忠于组织、对组织满意的员工,协助他们尽快适应企业,发挥他们应有的工作潜力,将人力资源转化为企业财富、降低人力成本是每个企业管理者所期望的。

新员工由组织外的人变为组织内的人的过程,在人力资源理论中被称为是组织社会化。在新员工组织社会化的过程中,组织应采取何种措施帮助新入员工快速适应工作环境,如何提高新入职员工培训体系的效率,从而使企业和员工达到双赢的目标。根据李克强总理提出的“互联网 ”的概念,针对互联网 电子商务企业的新入职员工培训体系中存在的问题,并基于组织社会化得出相应的解决对策。综上,本文拟针对这一问题展开研究和探讨。

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2. 毕业设计(论文)主要内容:

2、理论基础

(1)组织社会化理论

1、组织社会化对象。在已有的研究中,组织社会化对象仅限于新进员工,事实上,由于组织社会化伴随员工的整个职业生涯过程,因此除新进员工外,组织内工作轮换或职位升迁的员工、经历组织变革的员工以及外派 员工等均是组织社会化研究对象。

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3. 主要参考文献

[1]肖向红.中小企业员工培训问题的研究[D]湖南农业大学,2007.

[2]章景萍.企业员工的培训理论与实践研究[D]安徽大学,2007.

[3]李晓i月.现代企业员工培训机制研究[D]首都经济贸易大学,2009.

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