知识型员工的薪酬激励问题研究—以华为公司为例任务书

 2023-11-15 11:11

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

深度研究华为公司知识型员工薪酬激励状况,分析华为公司目前薪酬激励出现的潜在问题,针对华为公司存在的福利激励方式过于单一,缺乏内在激励的问题提出具体的解决方案,即开展广泛的户外活动,注重非货币性激励,实行弹性工作制,为高新技术企业的薪酬激励策略提供较好的方案,提高高新技术企业重视用适当的薪酬制度激励知识型员工的意识,更好的引导与加强企业薪酬管理机制的建设,使知识型员工更好的发挥自己的潜质,为企业创造更大的价值,促进高新技术产业的发展。

2. 实验内容和要求

内容:本文主要围绕三大部分阐述其主要内容。第一部分,华为公司薪酬激励现状现状;第二部分,华为公司薪酬激励过程中存在的问题研究;第三部分,华为公司薪酬激励问题的解决策略研究。通过调研发现华为公司离职率逐年攀升,知识型员工离职率高的原因集中于福利给予方式过于单一、缺少对知识型员工的个人情感的关注,缺少对其精神层面的激励等方面,根据原因,提出针对性解决策略,达到降低离职率,提高员工满意度的要求,需要开展户外活动,增加非货币性激励,开展自主性福利,实行弹性工作制。 要求:①独立完成毕业论文任务,撰写符合要求的本科毕业论文;②综合运用多学科的知识与技能,分析并解决实际问题,使得理论认识深化、知识领域扩展、专业技能延伸;③依据课题的任务内容,进行资料的调研、收集、加工与整理,正确使用工具书;④按时完成毕业论文各阶段工作,不突击、不抄袭;⑤严格按照指导教师布置的任务和进度开展毕业论文,定期接受指导教师的辅导与指导,主动配合指导教师;⑥形成书面、论文初稿、论文定稿,最后写出一份符合大学本科生水平的毕业论文。

3. 参考文献

[1]陈振明.公共管理学[M].北京:中国人民大学出版社,2005,32(5):190-200.

[2]刘鹏飞.媒体微博发展中的问题与规范化管理[J].新闻与写作,2013(8)8:8-9.

[3]萨拉蒙.公共服务中的伙伴现代国家与非营利组织伙伴关系[M].北京:商务印书馆,2008:10.

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4. 毕业设计(论文)计划

2022.11.20-2022.12.02:确定论文主题方向,进行论文题目筛选,填写任务书。 2022.12.03-2022.12.17:以论文题目为核心,对相关资料进行收集和翻阅。 2022.12.18-2022.12.30:对已搜集的资料加以整理,论证分析论文的可行性、实际性。 2022.12.31-2022.01.15:整合已有资料、拟定论文提纲。 2022.01.16-2022.01.30:根据查找的数据和相关资料,进行深入详实的论文编写工作,对论文编写过程中发现的问题,研究其解决方案,推敲整合,修改完善,准备论文中期检查。 2022.01.31-2022.04.03:完成论文的初稿部分,向指导老师寻求意见,优化论文结构,补充不足之处。 2022.04.04-2022.04.23:论文资料整合,反复修改,最终定稿。 2022.04.24-2022.05.08:为最终毕业论文答辩做好各方面准备,熟悉论文内容,增强对论文内容的把握。 2022.05.13-2022.05.14:毕业论文答辩。

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