中国人寿人才招聘的分析与改进任务书

 2023-11-24 08:11

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

人力资源是企业竞争中的杀手锏,保险公司对人员的需求量非常大,目前的招聘方案已经不能满足企业发展的需要,通过分析中国人寿银保理财中心目前的招聘工作,结合所学到的人力资源管理中的知识,对现有的招聘方案进行优化。

为公司现在和长远发展服务,为其他分公司和保险公司提供参考的目的。

2. 实验内容和要求

内容:1.对目前中国人寿股份有限公司的人才招聘情况进行现状分析; 2.提出中国人寿在招聘流程中存在的问题,分析问题的形成的原因; 3.得出解决中国人寿人才招聘问题的策略。

要求:本文在结构方面应达到思路清晰、布局合理、层次分明;内容方面条理清晰;观点正确具有较好的连续性等;同时语言流畅、格式规范。

3. 参考文献

[1]曲君红.保险公司人力资源管理的现状与对策[J].边疆经济与文化.2006.[2]樊华伟,浅谈人力资源招聘[J].才智.2009(23) [3]王桂莲,老 HR手把手教你做招聘[M].中国法制出版社,2015 [4]彭移风,宋学锋. 如何评估招聘的有效性[J]. 人力资源.2008(03) [5]冯洁心. 企业网络招聘的问题及对策研究[J].商场现代化.2017.[6]徐志斌.试分析企业进行有效招聘的思路[J].经济师.2015,(01) [7]朱贞,汪金龙.胜任素质模型在人才选拔中的应用[J].现代商贸工业.2012(08) [8]刘荣.公司如何实施有效招聘[J].东方企业文化.2013,(19) [9]班雪.人力资源管理中的人才招聘问题分析[J].中外企业家.2014(21) [10]李欣珍. 基于胜任力模型的FJ公司营销人员招聘体系优化研究[D].深圳大学,2017. [11]刘琳. CZ股份有限公司人员招聘优化研究[D].北京交通大学,2017. [12]栾鹤. F公司招聘流程优化设计研究[D].吉林大学,2017. [13]冉亚琪. X保险公司招聘方案优化设计[D].郑州大学,2016. [14]薛晖. M公司招聘过程中的问题和对策[D].北京交通大学,2016. [15]李乾阳. 企业基层员工招聘有效性评价研究[D].中南林业科技大学,2014.

4. 毕业设计(论文)计划

1.选题:2022.10.202022.11.1; 2.开题报告:2022.11.21-2022.12.11; 3.资料收集及实施研究:2022年1月8日-2022年1月20日;4.完成初稿:2022年1月21日-2022年2月26日; 5.初稿修改:2022.3.20-2022.4.23; 6.论文定稿:2022.4.24-2022.5.3; 7.准备答辩:2022年5月中旬。

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