论苏宁电器公司的交互式渠道冲突管理任务书

 2022-08-10 08:08

1. 1. 毕业设计(论文)的内容、要求、设计方案、规划等

分销渠道作为产品由生产者流向消费者的通路在市场竞争中日益重要。2010年,中国包含B2C和C2C在内的网络购物规模达到了5231亿元,是2006年交易规模的20余倍,年均复合增长率112.2%,呈现出指数式增长趋势。传统渠道与网络渠道的竞争越来越激烈,给传统分销企业的竞争优势带来负面的影响。苏宁电子公司计划线上线下双轮驱动发展,因此必然面临两类分销渠道的冲突管理问题。本课题要求运用渠道冲突管理知识,紧密围绕苏宁电器公司的线上线下经营实际情况,分析冲突的表现,原因,以及解决的方法。

本论文应该是理论研究与实证分析的结合。

1.什么是电子分销渠道?有哪些特点?与传统分销渠道相比,优势在哪里?

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2. 参考文献(不低于12篇)

[1]黄敏学.网络营销[M].武汉大学出版社,2000.7

[2]宋传树.我国发展网络经济的思考[J].科技咨询导报,2007 (23)

[3]任维平.网络经济的发展趋势及对策研究[J].经济师,2003(2)

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