打车软件O2O盈利模式存在的问题及对策研究——以滴滴出行为例任务书

 2023-10-10 09:10

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

随着经济发展和科技进步,打车软件作为一种智能手机应用在市场上日益盛行,乘客随时随地通过手机发布打车信息并及时和抢单司机沟通,大大提高行车效率。价格优惠、叫车便捷、可双向选择、可追踪等诸多优点受到年轻一代的的追捧。打车软件正颠覆着传统服务业和原有消费行为,随着行业不断成熟发展,打车软件的优势将会更加显著。但是近年来许多新型问题严重制约着打车软件的前进步伐。本文是在查阅众多文献资料的基础上,对打车软件发展现状进行分析研究,来寻找其中存在的问题,并提出相应的对策,以期为打车软件方的可持续发展贡献一份力量。

2. 实验内容和要求

滴滴出行改变了传统打车方式,建立培养出大移动互联网时代下引领的用户现代化出行方式。滴滴打车的诞生更是改变了传统打车市场格局,颠覆了路边拦车概念,利用移动互联网特点,将线上与线下相融合,从打车初始阶段到下车使用线上支付车费,画出一个乘客与司机紧密相连的O2O完美闭环,最大限度优化乘客打车体验,改变传统出租司机等客方式,让司机师傅根据乘客目的地按意愿接单,节约司机与乘客沟通成本,降低空驶率,最大化节省司乘双方资源与时间。匹配用户和司机的需求,减少司机的空载提高效率。本文通过分析的现状,找出打车软件盈利模式存在的问题,通过分析问题的形成原因,提出了合理配置资源、保障交通安全、建立双向监督有效机制、平衡自由和规制市场针对性对策,以期为打车软件的发展贡献一份力量。

3. 参考文献

[1]张守文.政府与市场关系的法律调整[J].中国法学,2014,30(5):54-56

[2]王静.中国网约车的监管困境及解决[J].行政法学研究,2016,18(2):100-104

[3]周婷.滴滴打车:除了拼红包专车营销还能拼什么[J].成功营销,2015,06(15):12-14

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4. 毕业设计(论文)计划

1.2022年11月2022年1月,收集资料,确定选题,填写选题表和任务书,撰写初稿。

2.2022年2月2022年4月,初稿交指导教师审阅,填写中期检查表,完成中期检查。

3.2022年4月11日2022年4月30日,在指导教师指导下修改初稿。

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