有能集团采购管理问题分析及对策研究任务书

 2021-10-14 08:10

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

随着中国加入WTO和科技的快速发展,企业面临着激烈的市场竞争、快速多变的市场需求和产品生命周期的不断缩短,企业需要不断地提高产品质量,提高服务水平,降低成本,减少供应循环时间。采购作为完成企业生产经营目标的源头管理,对于提高最终产品的质量,减少库存投资,降低单位成本,应对小批量多品种的市场需求,最终树立企业核心竞争力具有不可低估的作用,研究显示制造行业原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%-80%。但是,中国企业与世界优秀企业相比,采购观念和采购管理方式还存在着较大的差距。为了提高企业的核心竞争力,中国企业必须清楚地认识到采购的重要性及采购管理中存在的问题。为此,中国企业可以积极借鉴国外知名企业的采购管理策略和管理模式,同时要根据自身的特点加以创造性应用。概括来说,中国企业只有转变观念、对组织结构、采购流程进行变革,以外部供应商管理为重点,以信息化为方向,与合作伙伴充分沟通、分享信息和成果、逐步实现新的采购模式,才能够有效降低采购成本、提升采购效率,增强对激烈市场竞争的应变能力。

毕业设计的内容:

1) 某公司在采购管理方面的的理念还基本属于传统理念,如何引入新的采购管理理念即树立供应链模式下的采购管理理念,逐步使某公司实现供应链采购策略,以达到增强企业竞争力的目的。

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2. 参考文献

[1] 孙宗虎,郑卿. 财务管理流程设计与工作标准[M]. 北京:人民邮电出版社,2007,298.

[2] 聂兴凯. 如何进行成本管理[M]. 北京:北京大学出版社,2004,252.

[3] 王国文. 供应链管理[M]. 北京:企业管理出版社,2006,257.

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