高卓公司人因工程应用及装配流程优化设计任务书

 2021-10-24 03:10

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

(一) 毕业设计的主要内容企业生产流程再造是一种全面变革企业经营提高企业整体竞争能力的变革模式。

企业目前正面临日益动态变化的市场, 因此企业生产系统需要在适当的时机根据市场环境的变化进行再造, 从而使企业生产活动能够迅速准确地追踪技术以及市场的变化。

运用看板管理的方法对企业的生产进行改进。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 参考文献

[1] 崔树银,张世翔.企业流程变革的影响因素探析[J]. 商业时代. 2007年33期:38~39. [2] 游传新,李刚.企业流程可持续创新模式探讨[J]. 企业流程可持续创新模式探讨. 2007年 05期:68~71.[3] 李小军,杨新强.企业管理流程的改善与优化[J].中国质量.2007年 09期:27~29.[4] 褚四斌.中小制造企业流程管理系列之五 先分解,后完善[J].中国计算机用户.2007年 26期:47~49.[5] 葛明轲,杨莉. 流程再造的研究综述[J].商场现代化.2008 年1 月(下旬刊):56~57.[6] 李玉华.生产制造企业物流管理 第七讲 看板管理[J].物流技术. 2004年12期:68~69.[7] 岳澎,郑立明,郑峰.流程管理的定义、本质和战略目标[J].商业研究.2006年 09期:45~48.[8] 王贤琳,张华,宋佳佳.基于人机操作分析的某汽车零配件生产流程改进研究[J].科技信息(科学教研).2007年 36期 :179~180.[9] 贾国柱,程杨.生产系统约束的系统分析与再造方法[J].系统工程.2006年 11期:66~71.[10] 栗贺友,郝建男.看板管理在企业的应用[J].工业工程与管理.2003年 02期:62~66.[11] 罗明,彭忠胜.企业流程再造在企业中的应用[J].工业技术经济.2002年 03期:81~82. [12] 潘国友, 陈荣秋.企业流程再造的动力[J].企业经济.2003年 08期:39~40.[13] 韩莉,黄毅然.制造企业的生产物流流程设计与看板管理应用[J].中国储运.2006年 06期:58~60.[14] 许庆水,张宾.看板管理在现场管理中的应用[J].福建质量管理.2006年 02期:54~55.[15] 刘双双.适时生产制与企业新流程理念[J].经济论坛.2005年 24期:82~83.[16] 单丰武,曾宝根.看板管理在现代企业中的推广与应用[J].江西社会科学.2002年02期:141~142.[17] 杨星建.看板管理与制造企业的竞争力[J].湖南大学学报(社会科学版).2001年 S2期:99~102.[18] S. Deva Prasad,C. Rajendran,O. V. Krishnaiah Chetty.A genetic algorithmic approach to multi-objective scheduling in a kanban-controlled flowshop with intermediate buffer and transport constraints[J].The International Journal of Advanced Manufacturing Technology.Volume 29, Numbers 5-6 / 2006年9月:65~68.[19] zlem Uzun Araz,zgr Eski,Ceyhun Araz.A Multi-Criteria Decision Making Procedure Based on Neural Networks for kanban Allocation[J].Lecture Notes in Computer Science.Volume 3973/2006:393-408.

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

以上是毕业论文任务书,课题毕业论文、开题报告、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。