基于价值链的成本控制研究——以小米手机为例任务书

 2022-11-16 10:12:12

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

本论文准备对基于价值链的成本控制进行研究。

对价值链相关理论进行简要阐述,分析传统成本控制与基于价值链的成本控制之间的差异,介绍企业基于价值链的成本控制的流程与方法。

从价值链角度对小米手机成本控制方法进行分析,发现小米手机成本控制过程中存在的问题并提出相应优化建议。

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2. 实验内容和要求

本文拟分析小米手机精简销售渠道、采用饥饿营销、采用精妙的经营方式、与社交平台合作等基于价值链的成本控制方法。

发现其原材料成本上升、缺少核心技术、产品链分散、忽视中低端市场和综合服务体验不佳的问题,提出建立良好供应商合作关系、提高自主研发水平、促进全产业链科学发展、巩固中低端手机市场和增设小米手机服务点等优化建议。

3. 参考文献

[1] Michael. E. Porter. Competitive Advantage [M]. Peking University Press, 2004, 25(4): 18-24.

[2] Jeffrey F. Rayport, John J. Sviokla. Exploiting the Virtual Chain[J]. Harvard Business Review, Sep-Dec. 1995: 75-99.

[3] John K. Shank and V.Govindarajan, Strategic cost management: the new tool for competitive advantage[J],Language, 1993.

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4. 毕业设计(论文)计划

1.2022年11月2022年1月,收集资料,确定选题,填写选题表和任务书,撰写初稿。

2.2022年2月2022年4月,初稿交指导教师审阅,填写中期检查表,完成中期检查。

3.2022年4月11日2022年4月30日,在指导教师指导下修改初稿。

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