O2O企业薪酬满意度与离职倾向的关系研究——以L公司为例任务书

 2021-08-19 11:08

1. 毕业设计(论文)主要目标:

随着社会经济快速发展,全球化趋势不可避免,互联网化越来越普及,尤其是移动互联网得到蓬勃发展。据工信部消息,我国目前有 12.56 亿手机用户,5.27 亿手机网民,因此移动互联网的快速发展具有强劲动力。电子商务模式在改变着获取信息的方式,企业的思变图新成为最大的挑战,传统企业的营销方式正在被互联网变革,电子商务的发展速度创造的奇迹让传统企业也在改变着自己的营销模式,电子商务模式有许多种,而 O2O模式是新近的热门企业。 “O2O 模式”旨在为买家提供商家的准确、有效的服务信息,是一种买家找资源的行为。而对卖家来讲则是获取了一种推广方式,及时、广泛的发布自己的产品信息,去除以往所必要的中间环节,直接与买家“交流”。作为传统企业的电子商务发展来讲,“O2O模式”从线上找资源,线下交易,利用传统产品与网上虚拟相结合更符合传统企业。L公司是一家以O2O模式经营的外卖平台,在餐饮这个传统的服务领域里,采用了线上对线下的消费模式。对买家而言,通过网上筛选和询价服务,线下交流和购买;对于企业而言,可以把所有的品类展示在网上,传播快,信息及时,便于修改价格和库存,提高产品的销售额。

作为O2O行业中的新手,外卖平台型企业的薪酬管理存在着许多问题,这

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2. 毕业设计(论文)主要内容:

知识经济时代已经到来,创新和效率是知识经济时代对于企业的基本要求,这导致了企业所处的环境充满了改革和变化。而企业要想求生存、谋发展,就必须随着环境的变化,不断地改革,而改革需要拥有创新精神和丰富知识的“人”来推动,所以人力资源的地位得到了大幅度的提升,人才就是资源,人才就是竞争力的观点得到了企业界的认可。作为影响到招人、用人、驭人、留人的重要因素,薪酬管理吸引了许多人的目光。薪酬管理可以说是现代企业人事和劳动力管理中的一个比较核心的内容,是企业目前需要抓紧时间解决的问题。

薪酬管理是企业进行管理和激励员工的重要手段,薪酬既是企业笼络优秀的人才的重要因素,同时也是一种用来鼓励员工积极工作、发挥主观能动性的重要手段,是帮助企业实现它的战略目标的、能产生积极的效果的工具,而国内关于薪酬管理方面的研究也在慢慢地深入,但与国外发达国家相比,我国在薪酬管理的理论研究方面还比较薄弱,在O2O模式餐饮类企业的薪酬管理优化方面的研究成果也相对较少。通过深入研究薪酬管理理论,本文尝试将现代薪酬管理理论应用于O2O模式餐饮类企业,找到正常有效的提升员工积极性,增强企业竞争能力的薪酬管理方法,为同类型企业的发展提供一定的经验。对O2O模式餐饮类企业在薪酬管理方面进行优化,丰富了现代薪酬理论在我国餐饮类企业方面的应用案例。

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3. 主要参考文献

ZY餐饮公司员工激励机制优化研究_张媛媛郑州大学硕士论文2013.10

餐饮业薪酬体系设计_辛颖 北京交通大学 硕士学位论文 2009.6

TY公司薪酬体系研究与设计_刘金 西北工业大学硕士学位论文2007.1

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