员工帮助计划与组织承诺的关系研究–以我国某互联网企业为例任务书

 2021-08-20 12:08

1. 毕业设计(论文)主要目标:

员工帮助计划(EAP)是近年开始流行的一种新型员工福利。关于企业实施EAP能否提高员工组织承诺的研究不多,从前人的研究中不难发现,员工帮助计划作为一种员工福利,对员工组织承诺必然有增强促进作用。不同学者研究方法不同,研究的角度和模型千差万别,对组织承诺的界定有一定的差异。本次研究中使用学界普遍认可的Meyer和Allen对组织承诺结构模型的概念,包括情感承诺、继续承诺以及规范承诺三个方面。本次研究在我国如今经济、政治、社会文化背景下、以我国某互联网企业以下(称为T公司)为例,探究员工帮助计划对组织承诺三个方面是否有影响,以及影响的程度。为互联网行业的企业提高员工组织承诺,激发员工工作热情,吸引、保留人才,提高组织竞争力提供科学、有效的管理建议,具有积极的现实意义。

2. 毕业设计(论文)主要内容:

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3. 主要参考文献

1、张西超,员工帮助计划一中国EAP的理论与实践[M].北京:中国社会科学出版社,2000

2、林桂碧,台湾地区EAP的发展与现状[J],企业研究2003(18):66-67

3、张西超.员工帮助计划(EAP)提高企业绩效的有效途径[J].经济界,20034、胡卫鹏,时勘,组织承诺研究的进展与展望[J],心理科学进展,2004,12(1):103-110.

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