1. 毕业设计（论文）的内容和要求
本文通过以连云港思坦威物流公司为例，人力资源管理理论为基础，采用案例法和文献法，并结合该公司的实际情况，分析其在培训中产生的问题及原因，并提出响应的对策，帮助该公司提升培训工作，制定更加完备的新员工入职培训系统，以增强企业竞争力
2. 实验内容和要求
员工是企业最核心的资源要素，企业的所有价值都需要员工直接或间接来创造。
新员工入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变为企业人的过程，同时也是员工从一个团体融入另一个团体的过程，是员工转变角色的过程。
本文通过查阅资料，运用文献研究法和访谈法，以连云港思坦威物流公司为例，对该公司新员工培训中存在的问题及对策进行探讨，试图通过正确的新员工入职培训，为企业留住人才，为实现组织的目标服务。
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3. 参考文献
参考文献[1]王丽明.浅谈如何改进企业新员工入职培训工作[A].中国烟草学会2016年度优秀论文汇编—教育培训主题,2016:6.
[2]孔丽萍.关于企业新员工入职培训的研究[J].商场现代化,2008(20):305.
[3]陈斯胄.新员工入职培训模式的不足与改善[J].生产力研究,2008(23):137-141.
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4. 毕业设计（论文）计划
1.确定选题，填写选题报表及开题报告：2022年10月15日至11月30日；2.搜集整理资料，完成任务书：2022年12月1日至2022年1月8日；3.完成初稿及中期检查：2022年1月9日至2022年2月26日；4.修改初稿，完成二稿：2022年3月7日至2022年4月23日；5.修改定稿：2022年4月23日至5月初
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