1. 1. 毕业设计（论文）的内容、要求、设计方案、规划等
随着信息时代的到来，在经济全球化、企业国际化的大趋势下，越来越多的企业在异地、异国开展经营活动，与国际间的经济技术合作也日益多样化。如何克服文化因素带来的风险，在本国化、区域化与全球化之间，在母国文化与所在国文化之间，寻求一种适度的平衡，就虞为许多企业在竞争中取胜的关键。可以说，企业国际化经营的文化风险问题已经成为企业界所关注的焦点。跨文化营销中企业面临的是一个诸多差异的经营环境,其中文化差异对跨国经营活动有着重大影响。能否掌握各国文化背景的差异,采取适宜的营销策略,往往是成败的关键。营销者应从语言文字、审美观念、价值观念、宗教、风俗习惯等多视角、多层面就文化差异对国际营销的影响作深入的比较分析,关注国际市场营销与国际经营的文化环境之间的密切关系。目前， 在当代全球市场营销中，文化作为一个十分重要的影响因素，已经渗透到了营销的各个环节中。针对这种情况，从文化差异及文化冲突对于全球营销的影响着手， 着重分析在进入全球营销阶段后， 营销者应该采取何种态度和策略来应对全球营销中的跨文化冲突。
全球营销是指为了实现公司整体目标而集中组织资源，选择、开发国内与国外营销机会
的过程。文化的差异给跨国经营带来了一定的障碍,但从另外一面看,它也一定蕴涵着可以利用的有利因素。所以采取有效的策略,从中抓住机会是非常必要的。不同文化的碰撞,既带来了冲突,又带来了机会。建立起一种更具创造性且效益更好的方式,而这种方式的特点在于能采用多元化的灵活的思维和解决问题的方式,这样才能实现真正意义上的跨国经营,从而达到向国外市场成功地推行自己投资战略的目的。全球整合模式要求全球思考，地区行动的战略思维方式， 要求中国跨文化营销企业在进行战略决策时， 既要具有全球战略思维眼光，又要顾及地区差异特征，力图实现全球化与本地化之间的真正平衡。一旦在全球化之间寻找到了有效的平衡点， 其在资源配置、信息共享、管理经验、市场规模、品牌引力、研发能力、规模经济、人力财富等方面的优势就会得到最大释放。总之，跨文化冲突构造了跨文化营销的壁垒，在贸易日益国际化的今天，给企业的营销带来了许多困难。然而，跨文化冲突并不是不可克服的，只要对异文化进行正确分析，采用恰当的模式就能够保证跨文化营销的顺利进行。在国际市场中经营的企业,由于处于不同的文化背景、地域环境,必然将遇到前所未有的机遇与挑战。积极的跨文化营销策略,是国际企业在跨文化背景、跨地域情况下成功运营的保证,这尤其对正在融入全球经济的中国企业更具有现实意义。
2. 参考文献（不低于12篇）
1、常胜.论企业跨文化营销与管理［J］．企业家天地，2013(7)
2、菲利普科特勒营销管理(第十版)[Ｍ]中国人民大学出版社.
3、帕特.乔恩特,等.跨文化管理[M].大连:东北财经大学出版社, 2003.
