南京房地产公司销售人员的培训需求分析—-以G集团南京房地产分公司为例任务书

 2021-08-19 11:08

1. 毕业设计(论文)主要目标:

本文以当代人力资源培训与开发理论为基础,运用文献法、问卷调查法、数据图表分析法等方法,系统的分析南京G房地产开发公司销售人员的培训现状,通过对南京G房地产开发公司在对销售人员培训过程中产生的问题,及培训效果不理想等问题进行研究,进一步论述G房地产开发公司对销售人员培训工作的要点和关键点,并就培训中产生的问题进行分析并提出相关建议。

2. 毕业设计(论文)主要内容:

随着社会的发展,科技的进步,以人为本,将人力资源视为关键的企业发展因素已经成为共识。现今的房地产企业要想可持续发展、使企业走的更远,除了有正确的发展方向与目标,还需要有实现目标的人。 对于房地产企业生存来说,如何建立一支质量优秀、数量合理、战斗力强的销售队伍是企业管理中最为重要的工作。首当其冲的便是优化房地产公司销售人员的培训体系。全文共分六部分,第一部分绪论对本文的选题背景、研究的目的与意义及文章的研究内容等作了简单的介绍;第二部分为人力资源培训相关理论综述;第三部分是G房地产开发公司销售人员的培训现状分析;第四部分对G公司销售人员培训的建议及对策;第五部分为培训优化的保障措施;第六部分为结论。希望对G房地产开发公司销售人员的培训体系的健全起到一定的补充作用。

3. 主要参考文献

[1] 彼得.圣吉著作.张成林译.第五项修炼:学习型组织和艺术与实务[M].中信出版社.2009年

[2] 腾宝红.如何进行员工培训[M].北京大学出版社.2004年

[3] 曹振杰.人力资源培训与开发教程[M].人民邮电出版社.2006年

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