1. 毕业设计(论文)主要目标:
本文根据中小民营企业的内涵以及激励的相关理论,并对技术型员工的特征及需求进行分析,得出中小民营企业技术型员工激励的现状,然后进行实证分析,参考员工对激励要素的满意度分析公司的激励现状,以提出适合中小民营企业技术型员工的全面激励机制,来为中小民营企业吸引、留住并合理利用技术型人才。
2. 毕业设计(论文)主要内容:
本文以中小民营企业技术型员工为研究对象。
首先对中小民营企业的概念和国内外相关激励理论进行综述。其次,对中小民营企业技术型员工特征及需求进行分析,从而指出中小民营企业员工激励机制的现状。最后,以SBR有限公司的技术类员工为例进行实证分析,通过对员工激励要素满意度的调查,分析该公司存在的激励问题并提出相应的解决对策。
3. 主要参考文献
[1]贾玉文. 我国中小企业员工激励研究综述[J]. 生产力研究,2010,02:242-244.
[2]于延庆. 员工激励理论及实践[J]. 学理论,2013,13:102-104.
[3]刘帅. 新形式下我国民营中小企业员工激励机制研究[D].新疆大学,2012.
[4]闵小勇. 我国民营科技企业内部激励机制问题研究[D].南京农业大学,2010.
[5]周斌. 基于激励理论的员工激励分析[J]. 前沿,2011,08:119-121.
[6]庄倩. 我国中小民营企业员工激励问题研究[J]. 现代经济信息,2012,15:57.
[7]肖方鑫,叶维庭. 中小企业技术型员工激励方式研究[J]. 现代商业,2013,30:182.
[8]刘岩. 中小民营企业员工激励机制分析[J].现代商贸工业,2013,09:98-99
[9]李孟南. 中小企业员工激励问题与对策探讨[J].品牌,2015,09:281-282.
[10]陈丽.(2009).中小民营企业员工激励机制.硕士学位论文.中国海洋大学.
[11]Schmidt, Harald.WellnessIncentives, Equity, and the 5 Groups Problem[J].American Journal of Public Health, 2012, Vol.102 (1), pp.49-54
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